Запасы могут представлять собой самый важный актив компании. Управление запасами сводит воедино все элементы цепочки поставок. Нехватка запасов готовой продукции в нужное время в нужном месте может привести к появлению недовольных клиентов.
На смену ручному учету пришли современные системы автоматизации как учета запасов готовой продукции, так и производственных процессов. Такой управленческий подход позволяет своевременно регулировать объемы изготовляемой продукции, выполнять технологически сложные задачи за более короткий срок и уменьшить степень участия человека в процессе, либо полностью его исключить.
При разработке системы автоматизации управления запасами готовой продукции на крупном производственном предприятии необходимо учитывать ряд факторов, влияющих на процесс управления качеством продукции и ее распределения между потребителями:
- высокие требования компании к производимому продукту;
- большое количество качественных параметров;
- несколько уровней сортов качества;
- персонализации клиентских спецификаций.
Цикл производства и поставки требует профессиональных знаний и ежедневной вовлеченности работников из различных подразделений.
ООО «РусВинил» является предприятием, имеющим производственный комплекс по производству ПВХ, построенный по самым современным европейским технологиям.
Для уменьшения влияния человеческого фактора на качество выполнения бизнес-процессов в компании, заказчиком было принято решение об их автоматизации и привлечении Effective Technologies к разработке новой информационной системы «Анализа и распределения запасов готовой продукции» (Системы «AIR»).
